第104章 人事变动,互联网格局！

讨论完这个话题，江城示意李璐打开PPT。

接下来才算是本次会议的重点。

“我们公司成立到现在已经有一年时间了，相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确，随着我们人人网产品类型的增加，原先的模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，后方的研发挤成一团，这就会造成混乱。”

江城指向PPT。

屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门，而每个部门下都拉出了不少箭头，这代表着他们的服务职能，拉出来的箭头乱成一团。

众人也是看着直皱眉。

其实很多时候他们也能感觉到，随着公司越来越庞大，原有的职能部门有些臃肿。

但是公司一直在向好的方向发展，他们也就没有多言。

“鉴于此，我觉得改革有必要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”

说着，江城将PPT翻页。

公司的组织架构被划分为八个序列，分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。

B0：企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务。

B1：无线业务系统，下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构，负责与电信运营商相关的业务。

B2：互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部，负责人人聊天及相关业务。

B3：互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务。

B4：网络媒体业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务。

O线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部，负责服务器、数据库及安全业务。

R线：平台研发系统，下属即时通信产品部、深圳研发中心、广州研发中心，负责技术研发。

S线：职能系统，下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室。

这八个部门分别有不同的职能，负责不同的板块。

此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位，专案开发，分工运营。

而先前一直跟随自己的老人，例如陈锐，姜阳阳等分别担任了不低的职位。

一系列的调整，其实是江城回忆起前世的鹅厂的架构，做出了改变。

这一世，鹅厂还没有进行调整，也就是江城用鹅厂的方式提前对自己进行了变更。

不得不说，这一次他又占据了先机。

在原有的基础上，他进行了不小的修改。

比如他在人人网上增加了一个客服的功能，用于更好的让用户进行反馈联系，自己也可以及时知道用户的需求。

而且，他增加了一个反馈的机制。

其实，在自己之前的房地产公司他就已经增设了这个部门，主要用于监管各个部门以及能够及时的反映一线的情况，根据反馈回来的信息可以随时进行调整。

等到所有人大致了解了一下公司即将调整的部门，江城接着说道。

“张小龙，虽然他刚来，但是他的能力我一直都看在眼里，因此我决定升任他为公司的总裁。当然，升任的期限并不是永久的，而是只有三年的时间。并且，总裁这个职位每个部门都可以轮值，由各个部门协调。不过一些重大决策总裁并不能一意孤行，而是要充分听取其他各个部门的意见。尤其是关乎公司战略方针的，需要所有人表决，绝对不能成为某个总裁的一言堂！”

台下，众人被江城的魄力所震惊。

大改了公司各个部门不说，甚至连总裁的位置都给了出去。

虽说只是暂时的，但谁不想当总裁呢？

不想当将军的士兵不是好士兵！

并且，有着各项监管部门以及众人的监督，江城也不怕某个总裁给公司带来毁灭性的灾难。

众人缓缓地消化着消息，久久不能平静。

接着，江城翻开最后一页。

上面标注着四个大字：腾达公会。

“我之前一直跟大家讲过，每年会根据公司的收益情况给大家分红，现在，正如大家所看到的，我要落实这项政策。”

要说在座的关心什么？

位置高低？能力大小？

可能有，但绝不是最关心的！

他们最关心的还是公司的效益，公司的效益越好，自己每天的分红也就越多，他们赚的也就越多。

现在，江城就是要落实这项政策，证明自己不是在画大饼。

“我计划建立一个公会名字就叫做腾达工会，主要由工会持有我们公司的股权。给大家的分红都是根据大家的股权来。当然，给予大家的股权不是真实的，而是虚拟的，这只代表每年大家分红的比例，并不能实际操控公司。”

江城解释。

“在座的每一个人都会有一份基础的股权，每年根据大家的实际表现来调整表现的好给你的股份就多，相反，表现的差的话就比较少。这些股权不需要你花一分，钱都是公司白送的，当然如果你离开公司的话，这些公司都会收回。”

这一系列措施，首先杜绝了直接将股份交给众人，从而造成公司的实际控制人不再是江城。

并且，由表现的好坏增加或减少股权，也更能激励人们努力向上的工作，毕竟自己的表现代表着每年获得的分红数量。

这一系列举措，调整了公司的构架，给大家分配了相关部门的职位，而且最终也解决了最最实际的问题。

这场会议，奠定了公司发展的基础！