第48章 基金造神

从2015年起，经过p2p、虚拟币的数年收割，很多人发现：相比而言，除了楼市，股市还是更靠谱的投资场所。这时，房价已高，买房性价比已不高，于是，从2019年起，大批中产阶级人群涌向基金公司。

这时，一批中生代基金经理开始崭露头角，为了尽可能吸引这批90后为主的基民，各家基金公司可谓八仙过海各显神通。

过往事实证明，“基金经理排行榜”类似封神榜一样的存在，可谓营销利器。被“封神”的基金经理可以吸引众多“信徒”，享受超多人间烟火。

有排行自然就有竞争，但是基金公司的资源也实际有限的，想要登顶排行榜，就要付出相应的代价（资源）。于是几家规模较大的基金公司开始了他们的“造神”计划。

基金公司集中投研团队的资源，集中基金公司的投研力量，找到好股票；以“主推”的明星经理所管基金为主，抱团拉升；有时候，几家基金公司达成默契，大家扎堆某一个细分领域，围猎某几只某头股票，从而让主推的基金净值高于其他同行。

然后，集中公司的营销资源，开始为“造神”的基金经理造势，给基金经理做包装营销，学历、业绩、获奖、经历都能成为宣传点。不然，单靠基金经理一个人，要玩几百亿的盘子，实在困难。

经过一番运作，基金净值节节高，基金经理也成功登顶排行榜前十，于是“神”诞生了。

其实，基金造神运动，早在2000年以后就开始了，并造就了曾经的“公募一哥”王亚。

1989年，18岁的王亚以高考理科状元身份考入菁华大学。

在家人的建议下，他选择了当时热门的电子专业。不过，接触了更广阔世界的王亚很快发现，自己对电子行业兴趣并不大。风起云涌的股票市场，吸引了他的注意力。

“我记得大四那年就开始买《中国证券报》，那是1993年，该报刚创办，一周只有两期，我还到编辑部买了合订本。”王亚对媒体表示。

在求知热情的推动下，王亚选修了菁华经管学院的企业管理双学位，“那时证券投资方面的书还不多，我把几乎能借阅到的书统统拿来看，越了解这个行业，自己越着迷。”

菁华毕业后，王亚被分配到了中信集团。一年后，他加入了京都证券东四营业部。 1998年，王亚转到刚刚设立的京都基金管理公司，开始了基金投资管理的职业历程。

不过，此时的王亚还没开窍，在投资方面的成绩四平八稳，并无出彩之处。

2003年，王亚管理的京都成长业绩在公司内部倒数第一。痛定思痛，王亚去国外进修，跑到西方的美国华尔街取经。

学成归来，王亚回到京都基金公司，开始崭露头角。

贴近市场、交易次数多、偏好冷门股、交易能力强等特质加身，再遇上2006年开始的大牛市，王亚接任京都大盘精选基金的基金经理以来，6年时间回报高达1182%，而同类基金平均回报仅为234%。

辉煌的战绩，将王亚推到了聚光灯下。此后，中国股市出现了“王亚概念股”，只要是王亚所投资和重仓的股票，都会引来投资者的广泛追逐。

高处不胜寒。

长期承受着巨大压力，王亚萌生退意。

2012年5月7日下午，在京都基金位会议室里，刚过不惑之年的王亚出席媒体恳谈会。出人意料的是，这位“基金一哥”提出离职。

“外界关注太高，压力太大”。

王亚表示，市场对于“王亚伟概念股”的追逐，甚至影响到了自己的投资，一些市场机会在面前，本来可能可以把握，但又担心误导投资者，这让自己的投资变得缩手缩脚。

离开公募行业，王亚创办自己的私募基金千帆资本。这应了那句老话：公募的尽头是私募。

此时，王亚“公募一哥”光环犹在，他在私募领域的开局十分漂亮。

千帆资本首款产品问世，直接刷新2012年私募界三大纪录：认购门槛最高达到2000万元，刷新1000万门槛记录；募集20亿元打破私募单只募资记录；固定管理费率高达2.5%，远超同行1%-1.5%的水平。

此后，千帆资本的盘子越做越大。到2015年，千帆资本管理规模接近200亿元，2018年更是飙升至300亿元。

当市场进入调整期，围绕在王亚身上的光环也逐渐失色。

2018年前三个季度，王亚的产品几乎全面亏损，平均亏损30%以上。

其中，千帆3号持有的三聚环保一度连续3个交易日跌停，千帆9号持有的经纬纺机，也曾出现两个一字跌停。此后，千帆资本接连踩雷，大手笔投资的一汽系和中科招商都遭受重创。

红花还需绿叶扶。