第68章 风物长宜放眼量

既然资金问题无忧，董事们开始讨论新一轮扩张的门店数量。

有的建议500家，有的建议800家，也有建议一步到位，1000家。

考虑到房价持续上涨，以及全国性区县布点是迟早的事，凡三主张一步到位，扩建1000家。

他估算了一下，新开门店多数属于不那么发达的县区，门面估计100万一家，1000家10个亿；每个店存货100万，10个亿；装修20万，2个亿，总计需要22个亿。

这在上述预测的范围内，问题不大。

凡三认为，做事不能只顾眼前，风物长宜放眼量。

大家只看到茅五泸现在价格下跌，没有去考虑这些一线白酒价格未来会上涨。到时候，文月酒行存货势必要出去。

但是，酒厂特别是茅台对经销商出货要求严，不允许高于市场指导价，到时候怎么办？

公司压货这么多年，肯定不能做亏本生意，到时候，即使是为了遵守规定，减少税务风险，也必须有其他市场出口。

因此，凡三决定，还是一步到位，再建1000家新门店。

为便于管理，他建议从明年起，茅台专卖店叫文月酒行，其他店叫鑫月酒业。

由肖慧到总部负责文月酒行，将沈玉洁调到总部负责鑫月酒业，方颖回浦东接替肖慧，调白妮过去接替仓储中心主任。

集团方面，在文月与鑫月酒行上面，设立京信酒业控股公司，由陆晓敏负责。

这样，将她从日常事务中抽身，让她去系统分析与掌控酒业整体战略，同时负责对各片区的考察、巡视与监察。

文月酒行的采购部，独立出来，归入京信酒业控股直接管理。

文月酒行的工美设计部门，与采购部一样独立出来，纳入京信酒业控股直接管理，负责两家酒行不同风格的设计工作。

以后，如果收购了酒厂，收购完成后，酒厂也纳入京信酒业控股体系，统一管理。

各片区变成京信酒业控股分公司，统管辖区两家酒行门店，每个酒行各省设负责人、会计、物业、物联工程师各1个。

每省新增会计，由马艳红亲自招聘，平时配合省份负责人工作。不过，账目处理只对总公司财务部负责，工资奖金也由总部发放。

来年新一轮开拓，由文月、鑫月酒行各省负责人牵头新店建设，片区督导，总公司巡查。这样，效率就会高许多。

九州投资股权投资部门独立，成立四海投资公司，由花卉兼任总经理，梁思伊任副总经理，刘娇任cfo（总会计师），根据需要，再招聘部分项目经理。

919名酒网从飞帆物联里独立出来，继续由李春亮负责，专职做酒业电商业务。

李春亮同时兼任飞帆物联公司总经理，具体工程业务，依然像从前一样，长江以南由莫言负责，江北由左翎负责。

商量完这些大事，参会人在董事会会议记录上签字确认。

凡三强调：“这次会议，很多财务数据都涉及到公司核心机密，任何人不得对外泄露，包括自己家人。”

众人自然知道事情轻重，点头答应。

大事定下来后，凡三让思念去将夏梦叫过来。会上，夏梦介绍，各家酒厂为了摆脱困境，都在尝试做定制酒。

凡三懒得在这方面费心费神，他坚持不卖杂牌定制酒，充其量销售部分茅五泸自家直营的系列酒。

凡三清楚定制酒利润高，但他不想去赚这个钱。他觉得，与其在这方面费神，不如多卖二线名酒省事，或者干脆去买下两家二线白酒厂。

散会后，凡三就直接回了棕榈阳光。

至于公司总部各部门年终总结，评优罚劣这类琐事，凡三一概懒得过问，由各部门自己去掌握。

这个春节，凡家没有外出，就在京都过年。

腊月二十八，五湖投资年度分红发放，股东每1%股份税前分红25万，税后20万。作为大股东，京豫投资放弃了分红。

这年，白妮要与高明成家，钱瑞江夫妇带着金凤，早早回老家忙乎这事去了。马艳红与钱咏祥带着兔兔，腊月二十八中午才开车离京。

吴章军老两口秋季给思念陪读，金陵大学放寒假后，思念回京，他们直接回了雩娄老家。因此，吴秀玉当年没有来京，就在吴寨妈家过年。

棕榈阳光里，回老家最早的是方方。京都理工大学放假早，这小子腊月十八就回老家了。

郑文礼、周家芳一家，凡雪、张谦一家，古宁、韩霞小两口，都在腊月二十八离京。

除夕前几天，钱咏琳与凡学兰成了家里主妇，家里饭菜主要就由她们打理。

思念、思想取代凡三，成为一帮小家伙们的家教老师。

宝宝、贝贝、小波已上小学四年级，小鱼儿、金凤已上小学二年级，只有小桂子在院子里上幼儿班。

对这帮小家伙，凡三的基本要求是做完寒假作业。

赶早不赶晚。

思念思想每天盯着这帮弟妹的寒假作业，争取赶在年前做完。其中，阳阳是个例