第25章 初具雏形

1月25号，鼠年腊月30，农历除夕。

上午9点，凡三就带着思想、阳阳给秀南小区（宁秀小区对面新小区）的家中贴门神。

思念在检查宝宝、贝贝、嘟嘟与小波的作业。4个小家伙上幼儿班在一个班，放假后，随周家芳与一个女保安一起飞来绿城过年。

中午，凡家出面，在附近一家饭店订了年饭，邀请钱家、江家一起过年。

这次，除凡学兰娘儿两个来绿城过年，凡学梅、凡学竹都在老家过年，吴秀玉也没有过来。

江波出事后，凡学兰与江涛最后一点缘分也断了，两人已于国庆后离婚。

江涛将华纺易城的房子卖掉后，搬去哪里，不得而知。

凡学兰已调到东城法院，五棵松的房子租出去了。她平时就住在棕榈阳光，小波随宝宝等上学，与江家绝了来往。

凡家内卫，就古宁与韩霞留在绿城，其他人都回家过年了。

就连郑文礼也回了雩娄老家，没来与周家芳团圆。他认为，绿城这边房子少，自己过来不方便。

过年时，陈明智与江华夫妇也过来露了一下脸。

陈明智已升任桂省副省长，负责农林水等行业领域。他的官威无形中重了，但在江家、钱家老人面前，还是毕恭毕敬。

至于凡三，他还是当年那个大哥，只是不苟言笑罢了。

陈丽华一家三口，也飞回绿城。

中午，吃过年饭后，他们就随父母回银海爷爷奶奶家去了。

饭后，凡学兰与周家芳带着孩子，随江莉马艳红逛商场，买礼花与玩具。

钱咏祥与李敏老公担心孩子多，她们看不过来，也跟着过去了。

李敏则抱着小桂子，与钱咏琳一起，陪着几位老太太回宁秀小区家里，一边包饺子，一边闲聊。

凡三陪着钱瑞涛、江山、钱瑞江及父亲，去宁秀小区对面茶馆喝茶聊天。

这段时间，凡氏家族企业业务基本捋顺了，凡三跟几位长辈做了个系统汇报。

家族信托层面，国内的思凡公司，海外的松咏公司，受益权比例都一样：凡学松、钱咏琳合计60%，8个婚生非婚生孩子各5%。

信托管委会名单，除了将凡文车老两口换成凡学松，其余未变。

信托日常事务，由凡三打理，国内财务总监马艳红，国外财务总监曹玉友。

投资管理是凡三强项，眼下的信托管理，只是一种法律隔离，实际投资业务，还是凡三自己决策。

海外投资业务，何葳负责私人股权投资，花卉接管上市公司市值管理，包括在市场上的高抛低吸。

五湖与九州投资都由凡三担任总经理，花卉为副，马艳红担任财务总监。

花卉辞去文月酒行职务，专心做市值管理，两家公司的操盘都交给她负责了。

京信投资下面，除了投资部门，凡三不再负责具体业务。

京信投资设董事会，董事会成员：凡学松、钱咏琳、马艳红、凡学兰、陆晓敏、李春亮、李婧、曹玉友、萧飒。

为了奖励陆晓敏在文月酒行创立以来的贡献，授予她五湖投资1%股份，成为学而思投资的股东。

李春亮与刘娇已经结婚，刘娇早就是五湖投资持股1%的股东。

马艳红的持股比例，由1%上升到2%，以表彰她在公司危机时期的重大贡献。

年后，钱咏琳将走马上任咏松物业总经理，马艳红担任财务总监。

下面，设东南西北4个片区经理。

北部，凡雪；东部，凡学梅；南部，杨琴；西部：刘娇。

京都户口拿到手后，刘娇就辞职了。她与范晓曼、刘妍是同学，对西北、西南情况上手很快。

飞帆物联网总经理交给了李春亮，马艳红担任财务总监。

酒行内部的网络，目前更多是维护。李春亮的精力，投入了919名酒网的架构设计，为此，他专门去飞腾学习了一阵。

文月酒行，由陆晓敏正式担任总经理，马艳红担任财务总监，区划也改为东南西北四大片区。

东部片区包括沪、苏、浙、皖、闽，由肖慧任经理，沈玉洁任副经理，黄中华任会计。

南部片区包括粤、桂、琼、湘、鄂、赣，由何菊子任经理，梁思伊任副经理，杨琴任会计。

西部片区包括云、贵、川、陕、甘、宁、青、藏、新，由阿云任经理，范晓曼任副经理，刘娇任会计。

北部片区包括京、冀、鲁、豫、晋、蒙、黑、吉、辽，张伟任经理，谢楠任副经理，凡雪任会计。

全国设7个储运中心：南部设在羊城，黄海负责；东部设在姑苏，方影负责；北部设在京都，郑文礼负责；中部设在江城，武红负责；西南设在蓉城，刘妍负责；西北设在西都，范晓曼负责。

白酒采购与定制业务统一由陆晓敏负责，夏梦、海伦、肖青梅配合，再招聘部分工作人员。

李婧辞去文月酒行职务，专心打理文月基金与松咏基金。

前者由五湖投资设立，扶贫救灾；后者由京