一般来说，做生意，方式方法只要合法，过程合规，能挣到钱，将生意做大，没人会不给你竖一根大拇指。
但是这家“趣分期”，以及其创始人骆敏，却是让袁旭第一次有了不该有的念头的想法。
骆敏，1983年出生于赣西，跟袁旭一样，2004年大学毕业，先是在东南亚做了一年多的手机销售，随后北上京城，开始了他的创业之路。
2007年拿到了京城联众总裁200万的天使投资，与另外两名合伙人创建了“纪念品”礼品销售网站，不到一年，关闭闭店。
2009年，加盟“好乐买”，任职市场副总裁，两年后，再次离职创业，先后做过的类型有社交网站、外卖平台、团购网站等，但是在一众巨头的挤压下，无一例外，全部以失败而告终。
直到2014年，骆敏创办了针对大学的“分期购物平台”——趣分期。
按照他对投资人的描述，华夏当时有在校大学生3000万人，如果每个人在校期间都购买一次3c产品的话，那么，这将是一个千亿级规模的赛道，而且还是一个客户群体非常稳定的赛道。
很快，骆敏拿到了梅花天使创始人和唱吧创始人联合提供的天使轮投资，而通过招募学生进行推广的方式，让趣分期的业务得到了裂变式的增长，仅仅四个月的时间，趣分期的业务已经推广到了300多个地级市，覆盖了将近3000所高校。
在2015年9月，骆敏与马老师“相见恨晚”，蜜蜂金服向趣分期注入2亿美金，并且推动了趣分期旗下面对普通客户的“来分期”入驻了支付包。
虽然马老师对趣分期的成长抱有很大期望，但是，精明如马老师自然也知道这其中蕴含的巨大风险，不光是经营层面的，具体到政策以及社会舆论层面，风险都极高。
所以，哪怕是蜜蜂金服注资了趣分期，但是趣分期的主力产品，面向高校学生的分期产品，仍然没有被允许入驻支付包。
按照趣分期公开的说法，其在得到蜜蜂金服的资金支持后，业务迅速扩张，2015年四季度环比实现了200%以上的增长，并且当季度实现了盈利。
其2016年一季度营收为3.72亿元，净利润高达1.68亿元，高达45%的净利润率！
“趣分期的实际放贷利率高达40%到50%，远远超过目前法律规定的36%的上限。”
冯明强见袁旭已经大概看完了资料，补充说道。
“这tm简直就是个流氓恶霸啊。”
袁旭将手里的资料甩到了桌子上。
对毫无自己经济来源，对社会险恶知之甚少的大学生群体，利用各种哄骗、欺瞒的花言蜜语，让其陷入连环贷的陷阱。
利用其需要继续学业，不敢将自己借贷的事情公开的心理，将学生背后的家庭拖下水，利用学生的错误，吸干其背后全家的血。
这种行为，称得上是卑劣！
2016年5月10日，袁旭通过富家银行，向银保监会递交《关于进一步规范清理互联网金融类产品和企业的建议》。
建议中指出，部分披着互联网金融外衣的小贷公司，其实际年利率高达40%以上，实质上仍然是高利贷，做了一个之后，就摇身一变成了合法的“互联网金融”公司了。
这些公司，不仅扰乱了正常的金融秩序，而且由于其放贷行为不规范，对贷款对象资质更是几乎没有审核，普遍存在后期诱导客户进行连环贷，以贷养贷直至最后贷款人的负债再也无法承受，同时还大多存在暴力催收行为。
建议联合工商行政和市场监管部门一起，对此类不规范经营的小贷公司进行重新审查，追溯其历史问题，规范其未来经营行为。
同时建议，现行网络小额贷款最高年化36%利率太高，建议调整至24%以下。
这份建议，送交到有关部门案头需要一定时间，再加上研究的时间，拟定新的政策的时间，到新政策规定的正式下发，估计时间还得几个月。
只是袁旭看过的那份关于趣分期的报告却仿佛在他的心上扎了一根刺一般，每次只要看到或者听到“互联网金融”之类的词语，这根刺就会或轻或重的摇动一下，刺的袁旭由内而外的浑身难受。
为什么要等相关部门的正式政策呢？
马上就是520了，各种消费贷现金贷的广告又开始铺天盖地的袭来，年轻的情侣们，为了验证所谓的爱情，对于这些看起来披着各色伪善外衣的贷款，几乎毫无抵抗之力。
袁旭打开电脑，登录自己的说说，稍微想了一下，开始敲字。
“我向来认为，做生意，赚钱本来是天经地义的事情，但是，引人向善，诚信合法也是基本的要求，@趣分期罗老板做贷款生意做到尚未迈进社会的大学生的头上，这钱，你赚的不烫手吗？”
“年化高达50%的利率，你拿着所谓的‘分期购买’哄骗着这些毫无社会经验的学生，一步步的掉进连环贷的陷阱，你可曾想过，这些学生，背负的有可能是他们全家甚至是全村人的希望？”
“校园贷这种产品，根本就不应该，也不能出现，我建议@趣分期罗老板还是换个赛道。”
原本袁旭还想在说说里面说，如果骆敏转换赛道创业需要资金，自
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