10月3号，佳市的杨冬梅也扩张出发了。
她这次的目的地是鹤市，都是按照之前划定的线路前进。
两个线路各一名负责人：杨冬梅是西南方向的负责人，刘佳是西北方向的负责人。
9月27号刘佳的出发，给杨冬梅造成了极大的压力。
俩人是竞争关系，她不想落后于人，甚至一定要赢！
这不仅仅是面子的问题，还有实际的利益关系。
陈子桓在会议中明确表示：“省城的归属，由表现优异者获得！”
不谈实际的绩效工资，那省城都归属了，是不是证明比对方强？
那公司再考虑晋升职务的话，是不是优先考虑能力更强的？
杨冬梅也是鼓足了劲。
陈子桓这个绩效机制设计的就很缺德，逼着她俩一直不断前进！
始终有极强的紧迫感，让她俩一刻都停不下来，还甘之如饴。
甜美的果实就在前方，努力就有可能会吃掉它！
跟养蛊一样。
但凡她俩有谁不是因为身体问题停下来的，那就说明自身没有了前进的意愿！而没有了意愿的人，他会毫不犹豫的用新人取代掉。
后面无数的人，也都在窥视她俩的位置！
前进一步是绝美风景，后退一步是悬崖峭壁，也没有退路。
“可以输，但不能退缩。”
鹤市和他们煤城市体量差不多，城市结构也基本相似，陈子桓预计开两个店就差不多了。
陈小黑也根本没时间回来，又去了河市和刘佳她们一起。
他姐姐现在，心气正高。
结合陈小黑跟他的沟通，和刘佳自己的沟通汇报，陈子桓越发觉得刘佳不错。
她自己挺争气，悟性还不错，也肯努力上进，最重要的是她学会了独立思考！
刘佳的打法很科学，去一个地方不盲目下决定，先调研商圈。
调研完商圈迅速下手，稳准狠。
陈子桓发现这姑娘还挺适合当领导的，懂得如何培养员工和分享权力。
她自身的亲和力又强，有独特的人格魅力，而且这个姑娘情商很高，从她主动给陈子桓打扫卫生的时候他就知道了。
刘佳带着两个姑娘去河市后，3个人立即分散开来同时调研商圈跑盘选位置，3天后她们汇合相互补充讨论。
两个姑娘把工作汇报给刘佳，由刘佳做整体梳理后决定。
每个人把河市认为3个合理位置标注出来，说明为什么把店开在这里的原因，有什么原因逻辑的支撑？
通过这种方式汇聚3个人的思想和分析，以确保不会有遗漏。
确定了目标后就狠扑上去！
刘佳确定位置后：会给出一个门店谈判的价格区间。她给了另外两个跟随者足够的权限去锻炼成长，她又时刻掌控着谈判进度和大方向，她们每天还都会凑在一起开总结会，总结得失和下一步的执行方案。
通过这种方式开的店，有一个明显的好处就是：位置选的几乎都会恰到好处。
会清楚的知道：“哪里是优势、劣势、机会、威胁。”不是凭感觉，觉得这也好，那也好！
选的依据是什么？
调研数据能支撑吗？
不会出现自己都不知道哪里好，到底为什么好，都搞不清楚！最后实在没办法了，只能扯到风水上面去了。
截止到10月3号杨冬梅出发的日子，刘佳已经在河市签署了4家门店，且全部都在装修中。
本来计划只开3个店，有一个位置几个人的选择互有交叉，索性直接拍板开了4家。
这样有利于防守，未来出现其他的奶茶店竞争者的时候，不给对手在这个城市轻松站住脚的机会。
陈小黑负责所有后勤保障工作，和刘佳在当地找装修公司。
由于同时启动4家，只能一部分从伊市之前负责过门店装修的装修公司来调，成本提高了不少，但胜在速度快。
刘佳这两个跟随者，跟随的意愿很强，刘佳也做好了长期培养俩人的打算。
她和这俩姑娘沟通好了，新店开业后俩人一人顶一个店的店长，这个时间做好培训和人员培养，像刘佳曾经对她们做过的一样。然后开张7天后，拓展其他城市的时候，这俩姑娘刘佳继续带走。
陈子桓对刘佳表示了坚定的支持。
山头主义和小团体哪里都避免不了，不能既让她在前面疯狂奔跑，另一边又给她疯狂上枷锁。
这种情况他乐见其成，不仅不会给她套上枷锁，反而会进一步助力她的奔跑。
虽然杨冬梅和刘佳的竞争还远远没结束，但看她们两个展现的具体方法细节，在陈子桓看来：“如果冬梅没有大的改变，胜负已分！”
一旦刘佳成为公司标杆，压力就会直接给到杨冬梅和所有人。
欲望是前行的动力。
让刘佳收入快速破百万，所有人就都会眼红她的收入，也会变得无比的有动力。
就连传销骗子都会树
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