第125章 搞钱第一位

一夜几乎无眠。

父子俩一直长谈到深夜。

第二天魏长缨没有过多的停留，又忙着去其他几家俱乐部考察了，魏敬生也有自己的事情要忙。

父子两人只有在大年三十的那天才又聚到一起吃了一顿年夜饭。

纽约。肯尼迪国际机场。

魏长缨站起身准备登机。

魏敬生拍了拍他的肩膀说道：

“克罗斯跟我说你要收购国际米兰俱乐部，我特意查了查资料。能搭上线并不难，但是要赢得他们的信任就难了。正好我有认识的人，跟莫拉蒂家族的saras炼油有合作，让他引荐一下，事半功倍。”

魏长缨没想到老爸还能拉上莫拉蒂家族的关系，这人脉混的够宽的啊。

“那挺好，你跟克罗斯说就好了。怎么还非得跟我炫耀一下，我又不去谈。”魏长缨看了魏敬生一眼，魏敬生的表情里写着“快来夸我”的字样。

“嗯……老爸，你真棒。谢谢啦。”

“哈哈哈哈，举手之劳，举手之劳。”魏敬生用笑容掩饰离别的伤感，这一别又不知何年何月可以相见了。

“爸……保重。”魏长缨站在登机口挥了挥手。他发现原来那个雄姿英发的男人已经微微有些驼背了。

回到国内就得赶紧完成吴主任交代的任务了。

中国足协已经发下了通知，2月10日，将会在香河基地举行特别会员代表大会，届时所有的理事单位、会员单位都将参加。

大家都知道，这届会议上会有很多的重要安排颁布，至于是什么暂时不得而知。

关于中国足球，魏长缨当然有很多的想法，比如赛制的改革，基层足球的开展，包括很多网络小说里都会提到的“降级降落伞制度”。

这些改革的措施都需要结合实际的情况去制定，就以降落伞制度为例。

英超联赛从1996年的时候推出了这个制度。但这个制度到目前为止仍然被大部分的俱乐部诟病。

诟病的原因不仅是因为他们没拿到降落伞的钱，而是因为降落伞在扩大英超球队和其他级别球队的差距。

因为降级了还有钱拿，只要不瞎操作回到英超就不是难事。英超将被固定的24、25支球队垄断，而与其他低级别联赛球队的差距会进一步的拉开。

除非你像罗瑟汉姆一样找到一个舍得花钱的投资商，不然普通的球队靠自身运营升上英超难比登天。

而降落伞制度放到中超，首先要解决的就是钱的问题。英超之所以可以做降落伞，是因为英超联盟的商业价值允许他们这么做。在他们和天空电视台签了一个超大号的转播合同之后，光给一个降级俱乐部的降落伞金额，两年就高达1300万镑。

中超？魏长缨要是敢这么分钱。分分钟就被中超俱乐部的董事们轰得渣都不剩了。

所以再好的制度，不合适就是不合适。中超缺乏的不是金色降落伞，而是暂时没有形成整个联赛的盈利体系和利益分配体系。

这才是魏长缨会一直专注于让俱乐部自己造血，自己再生，自己搞钱的原因。这样才能促进整个联赛体系的活力。

在魏长缨从美国回来后的第三天，几乎所有注册俱乐部的老板和总经理都收到了一份调研问卷——《俱乐部特许门店问卷及发展路径讨论稿》。

说是调研问卷也不准确，因为后面还有一个长达十页的商业计划书。

调研报告里详细了解了俱乐部的周边产品的经营情况，并给出了自己的预估数字。当然这个数字肯定是惨淡到不行的，目前没有哪个中国的俱乐部是靠周边赚钱的。

而后面则是一套将俱乐部的形象、吉祥物、运动装备授权给中超公司，中超公司进行连锁经营将会得到什么的方案。

核心的主旨就是开店。俱乐部特许门店将会在全国各个城市开设自己的旗舰店，销售所有加盟俱乐部的周边产品。一个门店里，你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱乐部的周边。

这些周边因为统一的定制开发，将成本降到最低，门店的成本将会均摊，同时销售的利润则会因为产品销量的不同，给各个俱乐部进行分润。

不需要你投入太多的钱，只需要你做个ip的授权。年底结算的时候，各家俱乐部分钱。想要多赚钱俱乐部就做好你们和球迷粉丝的粘性，打好比赛，根本不需要费脑子思考经营。

当然，不想玩也不强求。

没有傻子不愿玩。一个俱乐部开一个自己的专卖店铁定亏钱，但20家俱乐部的集合店却不一定。在魏长缨的计划里，这些门店不只有体育用品周边，它还是一家饮品店，最后开放特许经营加盟。

嗯？有熟悉商业运作的老板，忽然有些恍惚。这还是那个只知道拉广告赞助，卖广告位的中超公司吗？

俱乐部特许店连锁的模式是要上市的节奏啊？！

我擦，跟进！谁不跟进谁是傻子！这事儿已经不是俱乐部那些踢球上来的总经理能干的事了，得让真正懂商业的职业经理人去操作。

魏长缨的一个方案迅速把中国所有的足球俱乐部