第八百零三章 所谓蓝图

    第八百零三章:所谓蓝图

    李毅这会儿依然站在台上，不过话题已经逐渐从这次的宣讲会，铺展到了未来的计划上面了。

    殷东瑞那边说出了事儿，要让他拖延一下时间，正好借助这个机会，李毅开始回答一些记者的问题，这些人问的问题有时候都很刁钻，不管怎么说，汤绥找来的人还是不错的，起码在最基本的礼貌方面做的都很到位，这些记者并没有问什么尖酸刻薄的问题。

    “李先生，请问您成立这个家电联盟的初衷是什么？

    目前计划发展到什么程度呢？”

    说话的是一个女记者，是南江市商务晚报的媒体，李毅斟酌了一下之后，回答道：

    “我们的目标说简单也不简单，但是说难，倒也不算太难，统一门店名称，统一商品展示方式，统一所有分店门店的售后服务，并且进行全省范围内的统一宣传！”

    “乍一听啊，好像是挺困难的，毕竟我刚才说了那么多的统一，但是这其实是一种低成本，可复制的发展模式。”

    坐在观众席上，原本对这个宣讲会逐渐失去了兴趣的一些店铺老板，听到这个说法，重新被勾起了兴趣！

    下意识的坐直了身子，想听一听李毅接下来会怎么说。

    李毅看到这个场景，缓缓叹了口气，舍不着孩子套不着狼，看来是时候应该揭露出来一些自己的计划了，重头戏全在后面！

    这个时候，又有一个记者举起了手，李毅示意他可以直接说。

    “李先生，能详细说明一下吗？

    这种发展模式的意义？”

    李毅点了点头，沉声说道：“这种发展模式，坦白说就是以经营家电作为一个核心，然后提供给所有家电联盟的成员，一个低成本、但是高效率的供应链平台！”

    “我们会针对所有商户的订单、库存还有信息等等，成立一个及时的信息共享的计划，然后提高家电商品周转的效率，降低缺货率！”

    下面的商户们都能听明白李毅说的是什么意思，所以更加感兴趣了！

    缺货率，永远都是很致命的一个问题，如果货源那边来不及备齐货物，可能就会看到赚钱的机会就在自己的面前溜走了。

    而且他们只能在自家门口这一亩三分地卖家店，想要开分店，那真是有心无力。

    但是按照李毅的这种计划来看，他们很有可能将不可能变成可能！

    李毅这边并没有停下来，而是继续说道：“我们这种方法，可以降低交易的成本，并且还能提高与各大供应商的合作效率！起到一个加速发展低效门店的作用！”

    其实李毅说出来的只是一部分而已，这样的经营方式还有一个更大的优点，就在于它在寻求供应商合作这一方面，想想看，这样的家电联盟，在采购方面，也是占据了得天独厚的优势的。

    和供应商进行合作的时候，采取一个批量采购，降低采购成本，并且能和供应商达成一个长期的战略合作关系，这是最重要的目标。

    虽然是毛利，但是却是稳赚不赔的最好方式。

    一众记者纷纷将李毅说的话记录下来，随后又有一个记者举起了手。

    “请说！”

    这名记者开口说道：“我们了解到目前已经有十几家家电公司决定加入家电联盟了，那么家电联盟的目标是什么呢？

    您想要发展到什么样的规模？

    是要将它做成全国性质的吗？”

    李毅笑着说道：“目前我没有这个打算，说实话，我这个人比较喜欢务实，先把手头上的事情做好了再说，家电

联盟对于国内国外来说，都是一种比较前卫的发展模式，我们在试探着走一条新路！”

    “家电零售行业，如果能达到高度信息化的话，我当然会选择进行一个扩张，但是目前我们的信息还没有达到完全统一的程度，未来的发展要花费大量的时间还有人力和物力，这不是一朝一夕就能完成的任务，如果现在就开始考虑在全国进行扩张的话，未免有些人心不足蛇吞象的嫌疑了！”

    接下来，这些记者提出来的问题，基本上都是汤绥提前安排过的，都是让在座的这些老板们，明白李毅的意思，知道这个家电联盟发展的方向是什么。

    首先唯一要实现的目标，就是连锁，先达成一个全省门店共享货源，不和中间商联系，直接和上游的厂家进行联系的这么一个大胆的想法。

    和国外的很多厂商谈论合作的问题，这一点很多开家电店铺或者是公司的老板，根本连想都没有想过，但是李毅就敢直接这么说出来！

    和一些大品牌家电公司合作，对于现在这个年代的家电行业来说，太重要了，殷家这边不仅仅制作研究自己的家电产品，而且还和海外的一些商家有战略合作关系，这就是为什么殷家能够稳稳坐在北河省家电头把交椅上的原因之一了。

    家电联盟要发展的话，也要走上这条路，而且要走的更远更稳一些，毕竟不能单纯的经营进口家电，还要经营一些国产品牌，国产品牌的发展也是不容小觑的，永远不要小看了龙国人的创造力。

    其次就是合资品牌的家电商品，这一点主打的还是殷家的工厂，据说殷家计划和老大哥还有岛国这边，合资在北河保齐市附近的郊区成立工厂了，合资产品也就在眼前。

    家电连锁经营管理这方面，也需要培养大量的人才，这不是一天两天就能解决的问题，需要长时间的培养，起码需要三到五个月的时间，这期间要学习的东西可不少，而且人才的需求也是一个大问题。

    简单的说，作为家电和消费电子零售和连锁性质兼备的一个家电联盟，绝对不是几个人坐在桌子上商量一下怎么将手里的家电卖出去这么简单的事情。

    这需要建立起来一个以激励消费需求为核心的连锁性质的综合体，不能群龙无首，但是也不能一个人乾纲独断。

    家电联盟，未来还有很长的路要走，但是李毅要做的已经成功了，就是将这幅蓝图，展现在众人的面前。